2018山大日记：北京校友会副秘书长 邓景军

　　两周前的某个下午，在山大北京校友微信群里看到了学校就业办公室的吴俊老师post一个URL，是山东大学学生首届职业发展校友导师聘任报名的链接，不算太醒目，很快就被刷上去了。但是没过多久，这个小小的URL就连接出了一个全球各地校友的两百人大群，连接了从1977级杜元清（红外专业）、1978级孙芙蓉（中文专业）大师姐到2017级刚毕业的贾贵阳小师弟（能动学院），连接了北京到宁夏，农业到军工，区块链到农业，军工到能源等各个行业的校友导师。不到两周的时间，176位校友导师重返母校，积极为在校学子的职业发展赋能。

　　连接世界，看见未来。

　　我毕业十四年，在传统媒体、移动互联网、互联网保险服务和金融方面取得了一点成绩，感谢母校对我工作的认可和鼓励，使我有幸成为第一届职业发展校友导师的一员，受邀返校真是开心极了！到校后第一时间，我就在同学群里直播了学校的峥嵘与变化。

　　回想当年文史楼的自习岁月和毕业时光，那时自己对于职业发展有太多迷茫，人生规划信息源非常有限，借鉴榜样更多来自书本和上下级系友。现在，山大主动出击，一个职业发展校友导师聘任的URL连接了近200位毕业的优秀校友，连接了500余名在校学生，按照兴趣、专业和行业结对发展，分享职场经验和人生感悟，指导学生的成长和职业发展，对于我们毕业生而言，此次导师计划也是传承山大精神的一个新平台。这个小小的URL使得在校生在结对校友导师之后，看到了不远的自己，看到了未来的自己。至于在校生，包括我们校友导师，能否看得清晰、走得稳健，可能还需要不断磨合，需要很多智慧和责任。

　　结合个人工作 及人生经验，我想就学弟学妹们的职业发展提三点建议：

　　第一， 专业和设定“极简”小目标。校友导师大多在所在行业小有所成，结对的学生可以结合自己的所学专业积极提问，大胆抛出问题，尽快锁定一个极简的成长小目标。比如，我所从事的互联网保险行业，国内刚刚起步，但与海外相比，在人工智能和智能理赔等方面甚至领先于全球，风险管理与保险学专业的学生就可以积极设想和提问，保险科技的边界和突破在哪？所学专业课程如何应用到校友导师的产品设计中等等。导师在帮助结对学生解答互动的三年里，其实就是学生个人不断正向激励反馈、明确一个职业小目标的过程。

　　第二， 跨专业和路径改善。如果没有共同目标，结对同学会走向不同的职业方向。由于校友导师与结对学生是松散型组织，尤其是外地导师、跨专业指导产生的沟通成本，这些权变因素将大大影响成长目标达成。以我结对的学生为例，有新闻系郑佳、市场营销系黄金珍、工业设计系方小灏等跨专业学生。建立了微信群之后，如何把目标分解，进行路径改善呢？第一，校友导师必须对结对学生的职业目标的路径层层解剖；第二，校友导师必须帮助非金融背景的同学们组合金融专业的学习资源（提供暑假带薪实习机会）、预算（微信发红包）以及其他有助于完成任务的因素，消除有碍结对同学绩效的环境限制（微信课堂、经常语音通话），表现出积极的反馈，并且对学生的努力和绩效给予及时鼓励。第三是心理支持，校友导师必须刺激同学们乐于从事新工作。

　　第三， 宽口径和ALL-in资源。虽然山大是综合性大学，但结对同学所学专业大多是静态的，一个专业经典教材更新往往是比较慢的，社会的竞争却是跨界的、全球的。如果能源与动力工程专业的在校生仅仅研读《锅炉原理》，可能很难理解能源行业深刻的变革，能源互联网、能源金融、分布式光伏等这些跨界崛起的新物种。学习是没有门槛的，如同我们的校训学无止境，难就难在ALL-in，把所有资源专注在某一个领域。校友导师大多也是ALL-in自身所有资源在自己的科研或者创业领域，才有所成就。人生是一场马拉松，有所突破的都是集中优势兵力、单点突破。山大杰出校友， “7-11院士”薛其坤学长快乐又有责任的追求科研梦想，但考研三次，读博7年的不快乐组成的”惯性失败“却让薛老师拓展出自己的极致人生地图。把坚持20年的好奇心，ALL-in量子物理之后，薛其坤学长发现“量子反常霍尔效应“成为世界第一，就迎刃而解了。身边的校友同学、今后结对子的校友导师是学校有组织的带来的内部资源，这方面要感谢就业办的老师不辞辛苦，薛其坤学长这样的偶像和榜样更是我们主动学习的外部资源。

　　人生的职业规划需要动用一切力量，需要ALL-in，需要全力以赴。通过校友导师计划，我也将持续为山大学生职业规划与发展贡献力量。