管理人员强院兴校培训班学员 刘明郡

今年我有幸参加了学校组织的“山东大学管理人员四中全会及强院兴校培训班”，被编入管理人员（治理）四班学习。经过近一个月的学习，我完成了所有线上视频学习课程。从四中全会会议精神到高校治理体系和治理能力现代化，从依法治教到媒介素养，一个月的学习让我对高校的现代化治理有了全新的、更深层次的理解。

中国人民大学周光礼教授在《大学章程与大学治理现代化》一课中讲到：“建设高等教育强国，迫切需要加快推进大学治理现代化。”提升大学治理能力，解决影响大学高质量发展的制度性、结构性问题，才能为大学落实立德树人根本任务、更好服务社会发展等目标的实现提供坚实保障，提升学校的社会影响力和竞争力。

“一流大学”与“一流学科”的建设，离不开“一流办学条件”的支撑。作为一名后勤保障部的工作人员，我深信“一流大学”一定要有“一流的后勤保障”，“一流的后勤保障”离不开“一流后勤人”的共同努力。

最近一周，返校核验准备工作正紧锣密鼓地展开。为保证学校顺利通过核验，让学生安全有序地返校，我和后勤同事一起组织演练、规整材料、实地检查，确保准备工作万无一失。

在我所负责的中心校区和洪家楼校区，我和同事按照学校、后勤以及校区制定的各项方案，认真对所有楼宇值班处、楼外临时留观点、楼内临时留观室的物资配备进行一一检查，如果发现有遗漏，由负责人当场补齐。同时对每个楼宇、每个点位的消杀记录表做检查，日期是否完整、操作是否规范、监管是否到位。

虽然防疫应急处置演练已进行10余次，但是学生返校日益临近，演练增加了实战的压力。为保证演练贴近真实情况，我们和学工部、公安处等部门加强配合，制定方案，完善脚本，规范操作。我们对演练场地——洪家楼校区公教楼进行了全面布置，不论教室是否参与演练，一切都按照返校条件布置；并在所有教室放置酒精喷壶、免洗洗手液，贴“可坐”背签，所有教室放置紧急联络人名单、楼宇门值值班表、教室座次表。

本次返校核验，是对学校治理体系和治理能力的一次大考。在制度层面（治理体系），我们按照“一楼一案”原则研究制定了一系列科学合理、切实可行的方案预案；在执行层面（治理能力），各相关部门协同配合，一线干部职工严格落实，济南各校区和青岛校区顺利通过返校核验。

学校百廿山大强校兴国行动方案指出，“强化支撑保障，筑牢实现‘由大到强’的物质基础”。我要以此为契机，不断增加服务意识、提高服务能力，扎实推进条件建设，助力学校“双一流”建设。