管理人员培训班成员 解传浩

昨天下午，梅强主任为“强院兴校”专题培训班学员作了题为“山大之强与山大之治”的专题讲座。我通过观看直播的方式认真学习了讲座的内容，对“强院兴校”和“双一流建设”有了更深层次的理解。

建设世界一流大学是我们的愿景，我们要始终坚守“四个服务”基本遵循，牢牢把握“双一流”建设的重大机遇，大力实施“六大战略”，加快实现学校“由大到强”的历史性转变。一流大学的建设首先要做好一流学科的建设，学科建设即是一种实体建设，也是一种制度建设，还是一种精神建设，没有一流的学科就没有一流的大学，通过做强学科才能更好的实现“强院兴校”。此外，要不断推进学校制度体系建设，正确处理好学校与学院、学校与校区、学术与行政之间的关系。不断推进学校治理体系和治理能力现代化，做好这项加快学校“由大到强”历史性转变的基础工程。

自参加培训以来，线上的课程观看与线下的小组研讨都让我受益匪浅，对高校的现代化治理有了更深的理解。作为后勤保障部的工作人员，我也时常思考如何更好的发挥后勤保障的作用。一流的学校离不开一流的后勤，学校“由大到强”转变的过程中，更需要高标准、高效率、高质量后勤服务的支撑与护航。培训过程中，我们研讨小组成员也经常思考、讨论如何发挥后勤更大作用，助力学校的“双一流”建设和“由大到强”的历史性转变，我认为可以从以下几方面来提高后勤服务水平。

首先，要努力做好后勤的精细化管理。后勤工作复杂多样，管理难度较大，这就要求我们在“精”和“细”上下功夫。要全面细致地了解师生的实际需求，准确把握服务细节，充分调研，相互沟通，为师生提供全方位的服务保障。后勤规章制度要力求精密细致，抓住要害，便于实施，全面保障学校各项工作正常运行。

其次，要努力打造一支高素质的服务团队、高效能的管理团队。一流的后勤服务，需要一流的后勤队伍，要定期开展相关知识和技能的培训，全面提升后勤管理水平和服务意识，为提高服务质量打下坚实的基础。最后，要增强改革创新的本领。这就要求我们解放思想，具备创新型思维。后勤员工要不断增强学习本领，用“创新型”思维武装自己，将创新思维融入到日常工作中。随时进行知识更新及结构优化，并结合学校及后勤工作实际，融会贯通，指导实践，不断提高后勤服务水平。

百廿山大，强院兴校，在这前所未有的历史机遇面前，我们全体山大人要携手共进，共同助力学校 “双一流建设”和“由大到强”历史性转变，为实现“山大梦”而奋斗。