“灵枢智镜”项目成员 任昶兴

清晨，我还在反复修改“灵枢智镜”的答辩PPT。直到手机弹出院赛获奖通知的那一刻，多日的疲惫才被突如其来的狂喜所取代——本科生组第一名，晋级校赛！更意外的是，国创赛也将我们列为种子项目直通校赛。双重认可像一束光，照亮了过去无数个埋首研发的日夜。

这是我第一次参与答辩。当站在院办报告厅的讲台上时，握着话筒的手还有些微颤。当我讲到“我国每百万人口仅19.59名消化内镜医师”的供需矛盾，讲到团队用Cosserat杆建模实现92%操控准确率时，台下评委专注的眼神让我渐渐平静下来。自由提问环节，评委老师精准点出“基层医院付费意愿验证”“与国际竞品的成本差异细节”等问题，这些尖锐却专业的追问，让我意识到科创不仅是技术研发，更要直面市场的真实考验。

走下台时，指导老师拍了拍我的肩膀：“第一次答辩就能把技术逻辑和社会价值讲清楚，已经很棒了。”我想起，为了这次答辩，团队在实验室熬过的无数个深夜——我们反复打磨演示视频，将复杂的FPGA异构计算技术转化为通俗的“0.01ms人机交互延迟”；我们走访十余家基层医院，把真实的培训痛点写进答辩稿；我们甚至模拟了200多个评委可能提出的问题，逐字逐句完善答案。那些一起调试力反馈系统的争执，一起整理12万例临床数据的坚守，此刻都化作了成长的勋章。

国创赛种子项目的消息传来时，团队正在整理校赛的改进方案。从最初偶然了解到消化道癌高发现状，到查阅资料发现内镜医师培训的行业痛点，再到联合医学院、信息学院的同学组建跨学科团队，“灵枢智镜”的每一步都踩在“解决真问题”的土壤上。作为山东大学的学生，我们有幸依托齐鲁医院的临床资源，借助学校的产学研平台，让这个源于课堂与临床的想法，逐渐长成有落地潜力的项目。

晚风带着荷香，我和团队成员坐在石凳上，规划着校赛的备战计划：优化病理模拟精度的验证数据，补充基层医院试点的最新反馈，完善B轮融资的生态布局思路。第一次答辩的收获远不止一张晋级证书，它让我明白，科创答辩不仅是技术的展示，更是与行业专家的对话，是对项目价值的再审视。

校赛的号角已吹响，前路或许还有更多挑战，但这次经历让我坚信：以山东大学“学无止境，气有浩然”的校训为指引，以解决临床痛点为初心，我们的“灵枢智镜”一定能在更大的舞台上发光。愿每一次全力以赴的付出，都能成为照亮医疗公平之路的微光，这便是我们作为山大学子，对科创最真挚的告白。