双代会代表 李盛英

4月10日，我有幸参加山东大学第五届教代会、第二十届工代会第二次会议，现场聆听了学校工作报告以及关于学校“十五五”规划编制情况的汇报。报告系统总结了过去一年的发展成就，科学擘画了未来的宏伟蓝图，目标清晰、路径务实，让我心潮澎湃、倍感振奋。

在分团讨论中，我和与会代表就报告展开了充分交流，并结合各单位实践提出意见和建议。作为科研工作者与基层单位管理者，置身学校“全面图强”的壮阔征程，我深受鼓舞，也更加明晰了肩负的使命与方向。

作为国家战略科技力量的重要组成，站在新的历史起点，微生物技术研究院（微生物改造技术全国重点实验室）责任重大。我深刻感到，要坚决把思想和行动统一到学校的决策部署上来，以“必须坚持‘四个面向’、必须强化有组织科研、必须深化内部改革、必须坚持开放协同”为核心思路，将研究院发展深度融入学校大局、以实干担当回应学校嘱托。

在强化国家战略使命担当上“扛重任、求实效”。响应学校工作报告中“面向国家战略需求谋划学校发展”的号召，我们将紧密围绕生物制造、生命健康、绿色低碳等国家重大战略方向，以重大科学问题和技术瓶颈为牵引，组建跨学科攻关突击队；主动谋划、积极承接国家重大科技项目，力争在国家最急需、最前沿的领域产出具有山大标识度的重大原创成果。

在构筑战略人才力量高地上“出实招、下硬功”。人才是创新的第一资源，也是我们当前面临的突出短板。我们要实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。一方面，启动“全球顶尖人才寻访计划”，力争在战略科学家引育上实现突破；另一方面，将内部挖潜与外部引进并重，建立“领军人才成长档案”和“青年人才蓄水池”制度，全力托举有潜力的青年学者快速成长。

在推动科研范式智能变革上“抢先机、筑优势”。要把人工智能作为研究院赶超先进的核心驱动力。一方面，建设“微生物智能设计与合成”前沿交叉平台，力争在合成生物学、绿色生物制造、深海深地深空“三深”微生物等前沿领域实现原创性突破。另一方面，推动科研管理智能化，利用数据分析和AI工具，对科研项目进行全生命周期效能监测与预测，提升管理决策科学化水平。

在深化内部治理效能革命上“动真格、见真章”。研究院将继续推动内部治理结构的深度优化，坚决破除“平均主义”和“路径依赖”，将大型仪器平台、空间资源、研究生指标等关键要素，更多地向能承担国家重大任务、能产出高水平成果、能培育顶尖人才的团队倾斜，实现资源的“有进有出、动态优化”。

在服务经济社会融合发展上“搭平台、闯新路”。我们将深度融入山东绿色低碳高质量发展先行区建设，健全“企业出题、高校答题”的协同创新机制，主动与行业龙头企业共建高水平创新联合体，畅通成果转化渠道，将实验室的科研突破，转化为推动产业升级、培育新质生产力的现实动力。

此次“双代会”让我对学校的发展蓝图有了更深刻的理解，也让我对未来的工作充满信心与动力。使命催人奋进，实干铸就未来。微生物技术研究院全体师生，将在学校党委的坚强领导下，以“拼”的精神、“实”的干劲，坚决贯彻落实学校“十五五”规划的各项部署，为学校加快开创中国特色世界一流大学建设新局面作出新的贡献。